கடந்த 10 ஆண்டுகளில், வெளிநாட்டு உபகரணங்களுடன் ஒத்துழைக்கும் செயல்பாட்டில் எனது நாட்டின் ஃபாஸ்டென்சர் உற்பத்தி தொழில்நுட்பத்தின் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் கண்ணுக்கு தெரியாதது. உலகளாவிய ஃபாஸ்டென்னர் துறையில் எனது நாட்டின் ஃபாஸ்டென்சர்கள் முக்கிய இடத்தைப் பிடித்துள்ளன. இருப்பினும், தொழில்துறையின் உள் தயாரிப்பு வகைகள், தரம் தரங்கள், தொழில்நுட்ப தரநிலைகள் மற்றும் வளம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் முயற்சிகள் ஆகியவற்றுக்கு இடையே வெளிநாட்டு மேம்பட்ட நிலைகளுடன் ஒப்பிடுகையில் இன்னும் பெரிய இடைவெளி உள்ளது. , சீனாவின் ஃபாஸ்டர்னர் உற்பத்தியில் "உபரி" மற்றும் "பற்றாக்குறை" என்ற இரட்டை அழுத்தங்கள் இன்னும் உள்ளன என்பதில் முக்கியமாக வெளிப்படுகிறது. கண்ணுக்கு தெரியாத காரணிகள் மற்றும் விசைகள் பின்னால்.

உள்நாட்டு ஃபாஸ்டென்னர் உற்பத்தி நிறுவனங்கள் வலுவாக இருந்தாலும், வெளிநாட்டு உபகரணங்கள் சீன நிறுவனங்களுக்கு ஏன் ஒப்படைக்கப்படுகின்றன, உபகரணங்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் பயன்பாட்டு விகிதம் மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கும். எங்கே இடைவெளி. இதைத்தான் "தொழில்நுட்ப நேர வேறுபாடு" என்று அழைக்கிறோம், அதாவது, வன்பொருள் உபகரணங்களைத் தவிர தொழில்நுட்பம், பயன்பாடு, உற்பத்தி மேலாண்மை போன்றவற்றின் அடிப்படையில் வெளிநாடுகளுடன் தொழில்நுட்ப இடைவெளி. உள்நாட்டு ஃபாஸ்டென்னர் உற்பத்தித் தொழில்துறையின் சராசரி அளவின் மதிப்பீட்டின்படி, குறிப்பாக சிறப்பு வடிவ பாகங்கள் மற்றும் சிக்கலான செயல்முறைகளை உள்ளடக்கிய செயல்முறை பொருத்தம், ஒட்டுமொத்த உள்நாட்டு மற்றும் மேம்பட்ட நிலைக்கு இடையே சுமார் 10 முதல் 20 ஆண்டுகள் வரை "தொழில்நுட்ப நேர வேறுபாடு" உள்ளது. வெளிநாட்டு நிலை.

"தொழில்நுட்ப ஜெட் லேக்" சில பின்னணி காரணங்களைக் கொண்டுள்ளது.

சீனாவின் ஃபாஸ்டென்சர் துறையில் கல்விப் பின்னணி மற்றும் மேம்பாட்டு அனுபவம்.

மனித சிந்தனை முறை, ஒன்று கல்வியின் ஆதாரம். இரண்டாவது பணி அனுபவம். எனது நாட்டின் தற்போதைய ஃபாஸ்டென்னர் தொழில்முறை மற்றும் தொழில்நுட்ப பணியாளர்கள், 60 முதல் 80 வயது வரை, கல்வி மற்றும் பணி அனுபவம் அடிப்படையில் "அறிமுகம், செரிமானம், உறிஞ்சுதல் மற்றும் முன்னேற்றம்" பயன்முறையாகும். அசல் மற்றும் புதுமையான சிந்தனையைத் தூண்டுவது கடினம். பெரும்பாலான மக்கள் "வேலை செய்யக்கூடிய அனுபவத்தின்" அடிப்படையில் விஷயங்களைச் செய்கிறார்கள். நிச்சயமாக, சில காரணங்களால், பல வேலை அனுபவங்கள் தவறானவை அல்லது கோட்பாட்டு அடிப்படை இல்லாதவை. இது சிறப்பாக இருக்கும்.

உள்நாட்டு ஃபாஸ்டென்னர் நிறுவனங்களின் வரைதல் பட்டறைகளில், கம்பி வரைதல் இயந்திரங்களின் "அச்சு பொருத்துதல் திட்டம்" வரும்போது, ​​அதை எப்படி செய்வது என்று யாருக்கும் தெரியவில்லை, ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான நிகழ்வு. சீன ஃபாஸ்டென்சர்களின் வயர் வரைதல் "அச்சு பொருத்துதல் செயல்முறை" (தற்போதுள்ள பணக்கார நடைமுறை அனுபவத்தின் அடிப்படையில்) தர்க்கரீதியாக "மிகவும் குழப்பமானது மற்றும் நியாயமற்றது" என்று அவர்கள் ஆச்சரியமடைந்தனர், மேலும் சிலர் உலோகப் பொருள் செயலாக்கக் கோட்பாட்டிற்கு இணங்கவில்லை. அனைத்து , இதன் விளைவாக நிச்சயமாக "அவசியம் சாத்தியமற்றது ஆனால் வள நுகர்வு அல்லது மோசமான தயாரிப்பு தரம்", இது உள்நாட்டு பயனர்களின் கைகளில் வெளிநாட்டு உபகரணங்கள் அவ்வளவு சிறப்பாக இல்லாததற்கான காரணங்களில் ஒன்றாகும்.

"தொழில்நுட்ப வேறுபாடு" இல்லை.

உள்நாட்டு ஃபாஸ்டென்சர் வல்லுநர்கள் தங்கள் தொழில்நுட்பம் போதுமான அளவு முன்னேறவில்லை என்பதை பொதுவாக ஒப்புக்கொள்ள மாட்டார்கள். குறிப்பாக 30 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக இந்தத் துறையில் இருக்கும் பெரிய ஃபாஸ்டென்சர் நிறுவனங்கள், புதிய யோசனைகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்குத் தடையாகிவிட்டன, மேலும் அவர்கள் தங்களை எளிதில் மறுக்க மாட்டார்கள், ஏனெனில் அவர்களின் தயாரிப்புகள் மற்றும் உபகரணங்கள் போதுமான அளவு முன்னேறவில்லை. உண்மையில், ஒவ்வொரு அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றமும் இருக்கும் இருப்பை மீண்டும் மீண்டும் மறுக்கும் ஒரு செயல்முறையாகும், மேலும் மறுப்பு அல்லது கேள்வி கேட்பது புதுமையின் முன்மாதிரியாகும்.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இன்றைய தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் அடுத்த 20 ஆண்டுகளில் சீனாவிற்கு "பயணம்" செய்ய அனுமதிக்கப்பட்டால், அவர்கள் இன்னும் "அந்த சகாப்தத்தில்" தொழில் வல்லுநர்களாக இருப்பார்களா? பதில் எண்கள். "தொழில்நுட்ப ஜெட்லாக்" என்று நாம் அழைப்பதை இது நிரூபிக்கிறது.

"தொழில்நுட்ப கால தாமதத்தை" எவ்வாறு விரைவுபடுத்துவது.

முதலில், "தொழில்நுட்ப ஜெட் லேக்" இருப்பதையும், "தொழில்நுட்ப ஜெட் லேக்கை" எவ்வாறு விரைவுபடுத்துவது மற்றும் சுருக்குவது என்பதையும் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். 90 களுக்குப் பிந்தைய அல்லது 00 களுக்குப் பிந்தைய காலம் சகாப்தத்தின் முதுகெலும்பாக மாறும் வரை காத்திருக்க வேண்டியது அவசியம் என்றும், குழந்தை பருவத்திலிருந்தே கல்வியில் புதுமையான சிந்தனையை வளர்ப்பது அவசியம் என்றும் சிலர் கூறுகிறார்கள். சற்று பொறுத்திருங்களேன்? சற்று பொறுங்கள்.

பொதுவாக, நாம் அங்கீகரிக்கும் "வெளிநாட்டு மேம்பட்ட தொழில்நுட்பம்" என்பது "மேம்பட்ட உபகரணங்களை" குறிக்கிறது. பல உள்நாட்டு தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் வெளிநாட்டு உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துவதில் பல வருட அனுபவம் பெற்றிருந்தாலும், சாதனங்களின் வடிவமைப்புக் கொள்கைகளை அவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள் என்று அர்த்தமல்ல. அதை நகலெடுக்கவோ அல்லது நன்கு உள்வாங்கி மேம்படுத்தவோ முடியாமல் போகலாம். உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தும் செயல்பாட்டில், வெளிநாட்டு நிறுவனங்களை அடிக்கடி தொடர்பு கொள்ளும் பணியாளர்கள் தொழில்நுட்ப வடிவமைப்பாளர்களைக் காட்டிலும் அடிப்படையில் "விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவை", எனவே முக்கிய தொழில்நுட்பத்தைக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள்.

கூடுதலாக, தொழில்நுட்பம் மற்றும் உபகரணங்கள் பிரிக்க முடியாதவை. மேம்பட்ட உபகரணங்கள் "மேம்பட்ட" பகுதியை மட்டுமே குறிக்கின்றன. இங்கே, தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றிய நமது புரிதல் தயாரிப்பு உற்பத்தி செயல்முறையின் அனைத்து அம்சங்களாக இருக்க வேண்டும். நிறுவனத்திற்குள் "தொழில்நுட்ப செயல்முறை" வேலை நோக்கத்தை விட உபகரணங்கள், நிபந்தனைகள், பொருள் முன் சிகிச்சை, கட்டமைப்பு திட்டம், தினசரி பராமரிப்பு மேலாண்மை மற்றும் பிற விரிவான மேக்ரோ தொழில்நுட்பங்களின் பயன்பாடு உட்பட.

மேம்பட்ட தொழில்நுட்பத்தைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் வன்பொருள் உபகரணங்களை வாங்கலாம், ஆனால் மென்பொருளைக் குறிக்கும் "செயல்முறை" வாங்குவது கடினம். நீங்கள் மட்டுமே கற்றுக் கொள்ள முடியும் மற்றும் கற்றலை விரைவுபடுத்த முடியும்.

"தொழில்நுட்ப ஜெட் லேக்" பிடிக்க போதுமானதாக இல்லை.

"தொழில்நுட்ப ஜெட் லேக்" புறநிலையாக உள்ளது. முதலாவதாக, நம்முடைய சொந்த உள்ளார்ந்த கருத்துக்களை, அதாவது "வெற்று கோப்பை கொள்கை", குறிப்பாக நமது சொந்த இடைவெளியை அங்கீகரிக்க வேண்டும். கற்றல் வாய்ப்புகளை உருவாக்குங்கள். அதிர்ஷ்டவசமாக, இன்றைய இண்டஸ்ட்ரி 4.0 மற்றும் “2025″ சீனாவில் தயாரிக்கப்பட்டது, ஒன்றையொன்று பூர்த்தி செய்கிறது. பல வெளிநாட்டு வல்லுநர்கள் இந்த "நேர வேறுபாட்டின் முடிவில்" நிற்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் கடந்து செல்லாமல் நம்மைப் போன்ற அதே சகாப்தத்தில் உள்ளனர். நான்கு பரிமாண (நேரம்) இது முப்பரிமாணமாக மாறலாம். நாம் வாய்ப்புகளை உருவாக்கி அல்லது பயன்படுத்திக் கொள்ள முடிந்தால், தொழில்நுட்பத்தின் விவரங்களைக் கற்றுக் கொள்ளுங்கள், அதன் அடிப்பகுதிக்குச் செல்லுங்கள், அது என்னவென்று தெரிந்து கொள்ளுங்கள், மேலும் ஏன், "தொழில்நுட்ப நேர வேறுபாட்டை" துரிதப்படுத்தவும் குறைக்கவும் முடியாது. குறைந்த-இறுதி ஃபாஸ்டென்சர்களின் உபரியை உற்பத்தி செய்யவும்.